收到调整通知后，第一想法是什么？怎么理解这些调整？
A:策划甲：我太难了……感觉策划也要开始卖楼了。
策划乙：结合目前经济形势，企业结构性调整很正常，这种调整应该是行业性的，也不是一家如此，危机与机遇并存。
策划丙：公司会根据社会变化进行架构调整，跟着时代才能提升核心竞争力。
策划丁：整个公司人心惶惶。
Q:你所在的岗位和工作内容有什么变化吗？
A:策划甲：还没有，应该会被安排去定价、前策、销售事物全部轮一次。
策划乙：现在还是做本职工作，通知明年生效，还早呢，没事的。
策划丙：目前外出支援其他项目，下个月会回到本岗。
策划丁：轮岗轮不到我，优化的话明年才开始。
Q:目前工作状态如何，未来有可能调整到哪里？
A:策划甲：目前我的项目快卖完了，卖完后不知道去哪里。
策划乙：不好说，我觉得不会有长期朝阳产业or行业，未雨绸缪才不至于太被动。
策划丙：不清楚会不会调岗，努力干活就是了。
策划丁：未来是个未知数，对于我司，已没有归属感了。
可以看到，对于此次调整，有人内心恐惧，也有人看到的是机遇，心生希望。这种“优化”人员的方式，无疑给营销人员带来的新的挑战。在人才辈出的地产圈，要么奋起直上，不努力，只有石沉大海。当然，如果实在跑不动了，还有一条路不妨考虑一下（仅供娱乐）各位地产人，如果你的公司面临调整，你会怎样？欢迎留言~爆文推荐：
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